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大齿公司在A1202会议室举行变革立异动员大会

2014-09-30 11:25:16      点击:
  大齿公司董事长、党委书记武正河首要阐述了打开变革立异的意图和含义,接着对公司变革立异研讨会所做出的七项抉择进行了逐项宣贯和解读:榜首,学习杭发变革立异功经验,推进公司持续健康开展;第二,强化商品推广作业,提高集团外商品销售比例;第三,施行商品结构调整,整合现有商品资本;第四,加大质量整改力度,全方位提高商品什物质量;第五,推进降本增效,保证公司盈余;第六,进一步优化人力资本,完成人力资本的最佳装备;第七,强化内部训练,打造高素质职工队伍。最终,武董事长要求全公司上下以变革立异的思路和顽强拼搏的干劲,当即打开举动,厚实有序地做好抉择组织布置的各项作业,一项一项定办法、抓执行,推进公司变革立异作业向纵深开展,为公司下一年甚至往后一个期间的变革立异开展奠定良好基础。
  深化变革立异,驱动公司开展。9月26日下午,大齿公司在A1202会议室举行变革立异动员大会,全部贯彻执行集团公司马书记在我国重汽庆祝建党93周年暨赞誉大会上的重要讲话精力和第三次作业会议精力,对公司的变革立异作业进行全部动员和布置。大齿公司董事长、党委书记武正河做重要讲话,总经理文中对变革立异计划进行宣贯,党委副书记、纪委书记、工会主席张泽民主持会议,公司副总会计师以上高管、中层干部、二级以上技术专家、整体技术技术人员及各加工部技术员合计230多人参加了会议。

  会上,总经理文中对大齿公司行将出台的《树立关重岗位责任体系、优化人力资本装备,提高精益化管理水平的总体计划》进行了宣贯和解读,对公司的变革立异和四季度的重点作业做出了具体组织布置,召唤全公司广大干部职工积极支持并投身于公司的变革立异大潮,全部提高公司管理水平,推进公司持续开展。
  本次会议的举行,既是贯彻执行集团公司有关会议精力的有用行动,也是推进大齿公司变革立异的实际举动,标志着大齿公司的变革立异作业正式全部发动。