河北省国有重点骨干企业监事会领导调研宣工
2014-08-28 10:58:13 点击:
8月19日,省国有重点骨干企业监事会主席眭树品率领省国资委监事会第十办事处领导到公司调研,指导公司生产经营工作。公司总经理王建春汇报公司关于当前生产经营和深化改革工作情况。
眭树品主席在调研中指出,当前国内经济形势异常严峻,增长速度进入换挡期,结构调整面临阵痛期,前期刺激政策处在消化期,宣工也处于最困难的时候。在困难的形势下,宣工切实加强领导班子建设,实行生产经营单元市场化运营改革,加大技术攻关力度,深入开展全面产线对标,积极开拓国内外销售市场,在如此困难的条件下保持了职工队伍稳定,难能可贵。
眭树品要求,宣工要充分利用今年还有四个多月的时间,进一步落实各项措施,按照河北钢铁集团管理创新改革工作的总体要求,进一步抓好当前生产经营。一要加强生产组织,保持生产节奏持续稳定。二要进一步加大营销工作,加强可持续优质用户的开发,以销售促生产。三要在提高效益的基础上切实增加职工收入,保障职工生活需要,保持职工队伍稳定。四要加强经营风险控制,高度关注资金链安全,及时盘活存量资产,提高运营效率。
调研期间,省国资委监事会第十办事处主任张志对监管企业专项检查工作进行了部署,对公司产品销售现状进行了调查。
眭树品主席在调研中指出,当前国内经济形势异常严峻,增长速度进入换挡期,结构调整面临阵痛期,前期刺激政策处在消化期,宣工也处于最困难的时候。在困难的形势下,宣工切实加强领导班子建设,实行生产经营单元市场化运营改革,加大技术攻关力度,深入开展全面产线对标,积极开拓国内外销售市场,在如此困难的条件下保持了职工队伍稳定,难能可贵。
眭树品要求,宣工要充分利用今年还有四个多月的时间,进一步落实各项措施,按照河北钢铁集团管理创新改革工作的总体要求,进一步抓好当前生产经营。一要加强生产组织,保持生产节奏持续稳定。二要进一步加大营销工作,加强可持续优质用户的开发,以销售促生产。三要在提高效益的基础上切实增加职工收入,保障职工生活需要,保持职工队伍稳定。四要加强经营风险控制,高度关注资金链安全,及时盘活存量资产,提高运营效率。
调研期间,省国资委监事会第十办事处主任张志对监管企业专项检查工作进行了部署,对公司产品销售现状进行了调查。
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